6月8日晚上7:40，東風精鑄在五樓會議中心舉辦2017年第一期干部管理論壇，參加此次論壇的有東風精鑄中高層管理人員、青苗人才、成長期大學生以及主管師及以上的專業(yè)技術人員。
會上，東風精鑄副總經理盧定全首先從精益技術方面解讀了為什么“精益”是“精鑄之魂”。精益技術是高端產品的重要引擎，是達到國際品質的重要支撐，需要通過高性能材料、先進工藝、高端裝備、精細化管理來實現(xiàn)，精益技術主要從“技術含量本身高、技術服務高附加值產品、技術所屬產業(yè)鏈核心”三個方面來體現(xiàn)。基于國家戰(zhàn)略需要、人民生活需求、汽車企業(yè)需求、國內外汽車零部件差距以及國內外精鑄業(yè)的差距的考慮，實施精益技術時不待我。結合公司當前生產經營情況，可以從產品技術、材料技術、工藝技術、裝備技術、檢測技術以及管理技術等方面尋求精益技術的突破之路。針對公司未來五年技術發(fā)展方向，盧總提出以下三點期望：1.早日建立“模塊輕量化”的技術版圖；2.形成精益的工作習慣；3.健全機制、形成共贏的團隊氛圍。
隨后，產品技術研究所主管工程師陳銳哲從模塊輕量化產品開發(fā)差距分析及產品開發(fā)構想兩方面做交流發(fā)言。熔模分廠業(yè)務主任李銳認真學習了公司今年提出的“精益產品、精益技術、精益制造、精益管理”四大工程，并結合自身工作經歷淺談了對“四個精益”的認識。
黨委書記孫長虹還對安徽巢湖購房的地段和戶型再次解讀；論壇邀請公司高管與參會人員進行互動交流，特邀嘉賓對觀眾提問都予以耐心詳細的解答。